柳州精达股份有限公司人力资源管理弊端及对策浅析

中文摘要

竞争在市场经济下是无处不在的，随着国家改革开放的逐步加深，经济得到了蓬勃快速的发展，企业竞争充斥在各行各业中，一个企业如何能稳定的存活是每个企业家都必须要思考的问题，优秀的企业往往对于人力的成本控制很好，让企业能节约很大的开支，保持充足的粮草供应，来应对市场复杂的各项变化，所以人力资源在企业中占据了重要地位，如何科学而准确的规划人力资源是企业走向成功的很重要的一步，本文将重点阐述人力资源的具体应用，针对柳州精达股份有限公司发展中存在的人力资源问题进行深入分析与探讨，说明企业该如何做好科学的人力资源规划，最后提出企业对于人力资源管理的具体对策。本文的研究成果，对于企业加强人力资源管理具有一定的理论和实践意义。

关键词：人力资源管理;现状分析;对策研究 

目  录

一、绪  论1

二、柳州精达股份有限公司人力资源管理现状分析2

（一） 柳州精达股份有限公司的基本简介2

三、柳州精达股份有限公司人力资源管理存在的问题分析3

（一）人力资源的战略规划存在的问题3

（二）人员招聘中存在的问题4

（三）员工培训和开发的问题4

四、改进和完善柳州精达股份有限企业人力资源管理的对策与建议6

（一）制定人力资源规划6

（二）改进人员招聘中存在问题的对策6

（三） 完善公司薪酬福利及绩效考评机制6

结 论6

参考文献7