立豪软装公司知识型员工激励机制研究

摘要

今天的社会已经处在知识经济全球化的时代。互联网和移动互联网技术正在快速发展和进步。社会各个领域的竞争越来越激烈，这是把人力资本作为企业生存和发展最重要的核心。在本文中，以立豪软装公司的知识型员工为调查对象，基于知识型员工动机的基本理论和动机因素的分析，关于家庭软装公司的知识型员工的动机机制和优化的搭配说明。为公司开拓健全发展道路，优化知识型员工激励，构建公司品牌影响力，继续为客户提供高品质的服务，价值重建公司内部和外部的竞争优势。提高行业和市场竞争实现长期增长，本范文首先基于知识的员工概念和特征，说明了研究的背景和重要性，为优化立豪软包公司的激励机制做理论准备。目的是通过分析现有问题，包括使用交流采访，分析公司激励措施的实际效果，和员工对这一点的认识和期待之间的差距。最后，针对立豪装饰有限公司重新设计知识丰富的员工激励机制。激励机制的具体优化计划是从职业发展、培训的成长、工资和优势、绩改善等方面制定的，提高公司的竞争力。

关键词:知识型员工，立豪软装公司，激励机制优化

目录

一、绪论1

（一）研究背景1

(二)研究意义1

（三）研究目的1

（四）研究方法1

二、立豪软装公司知识型员工激励机制现状3

(一)立豪软装公司简介3

(二)当前立豪软装公司采用的激励机制3

1.物质激励3

2.非物质的激励4

三、立豪软装公司知识型员工激励机制存在问题6

（一）员工职业发展路径方面的问题6

（二）培训方面的问题6

（三）薪酬行政方面的问题6

（四）绩效考评方面的问题6

（五）工作环境方面的问题6

四、立豪软装公司知识型员工激励机制优化方案设计7

（一）扩大员工职业发展渠道7

(二)加强培训管理7

（三）完善薪酬福利体系建设8

（四）明确绩效考评体系8

（五）优化工作环境8

结论9

参考文献10