中小企业危机管理体系的构建研究

摘  要

当今社会发展迅速，世界经济无时无刻都在不停变换，而作为市场主要组成部分的企业，更是在经济全球化的影响下，不断变化。科技不断进步，导致生产力不断提高，以及在生产成本不断增大的情况下，企业需要在适应外部情况的前提下，不断提高内部的管理，了解并控制自已内，外部所产生的风险。这篇文章从企业管理与风险控制的角度出手，在了解其背景有含义的情况下，分析两者之间的关系，形成风险管理的概念，对风险管理在企业生产管理中的作用进行述说，并在此基础上论述了企业管理的微观，宏观风险，使企业自已能够更好的认识自身所存在的缺点，能够及时，有效的控制。

关键词：管理； 风险； 控制；微观；宏观。 

目  录

第一章企业管理1

1.1企业管理的产生1

1.2企业管理的含义和分类1

1.3企业管理的原则2

1.3.1坚持实事求是的原则2

1.3.2坚持领导和群众相结合的原则2

1.3.3坚持系统、全面、统一的原则2

1.3.4坚持职务、责任、权限、利益相一致2

1.3.5坚持繁简适度、通俗易懂的原则2

1.4企业管理的重要性2

1.5提高企业管理水平的措施2

1.5.1提高企业基础管理水平工作2

1.5.2强化管理会计职能3

1.5.3完善企业统计制度。3

1.5.4实施ERP管理系统4

1.5.5提高企业管理水平，要注重运用情感管理手段和增强协调能力5

第二章风险控制6

2.1风险控制的含义6

2.2风险控制的主要方法6

2.2.1风险回避6

2.2.2损失控制6

2.2.3风险转移6

2.2.4风险保留7

第三章  企业风险管理与控制8

3.1风险管理的起源8

3.2企业风险管理的内容[9]9

3.2企业风险与企业风险管理的含义9

3.3企业风险的分类9

3.4企业风险管理的构成要素10

3.4.1内部环境10

3.4.2目标设定10

3.4.3事项识别10

3.4.4风险评估10

3.4.5风险应对10

3.4.6控制活动11

3.4.7信息与沟通11

3.4.8监控11

3.5企业风险管理的重要性与意义11

第四章  如何有效处理现代企业管理中的风险12

4.1内部影响——企业风险管理的微观因素12

4.1.1企业运行风险管理12

4.1.2企业财务风险管理12

4.1.3企业项目风险管理13

4.2外部影响——企业风险管理的宏观因素13

4.2.1企业法律风险管理13

4.2.1企业政治风险管理14

第五章  结论15

参考文献16