浙江安吉超亚家具公司人力资源配置研究

中文摘要

    随着我国经济实力的不断壮大，近些年房地产行业的蓬勃发展，家具制造业作为我国的传统行业，也迎来了新的春天。家具制造是一个极具历史色彩的行业，在之前由于我国经济实力偏弱，机械制造业和房地产行业发展缓慢，使得传统家具业也表现出生产滞后的现象。但在近些年，随着我国经济实力的不断发展，家具行业正在由传统走向现代，由缓慢滞后走向飞速发展。但在这飞速发展的背后，又存在一些不可忽视的问题，其中人力资源的合理配置就是一个十分重要的问题。我们知道人力资源管理，是一个企业重要的有机组成部分。可以毫不夸张的说：人力资源的合理配置直接关系到企业今后发展的方向，它比资本资源更加重要。换句话说，如果一个企业拥有合理的人力资源配置，拥有正确的人力资源架构，储备了丰富的人力资源，再加之拥有有效的企业规划，那么该企业必然会稳步向前，必然拥有自己的一片天空。但就目前的家具行业而言，人力资源管理的状况存在有许多的问题。本文首先阐明了人力资源的内涵及重要性，然后结合安吉超亚家具公司当前的人力资源配置状况，分析所存在的问题，并给出一些解决和优化方案，最后对人力资源配置进行总结。

关键词：安吉超亚家具公司；家具行业；人力资源；优化配置 

目录

一、绪论

（一）研究背景

（二）研究意义

（三）当前我国家具业人力资源的发展现状

二、国内外研究现状

（一）国外研究现状

（二）国内研究现状

三、人力资源管理概述及其作用

（一）人力资源的基本概述

（二）人力资源管理的重要作用

四、安吉超亚家具公司的基本简介

五、安吉超亚家具公司人力资源配置存在的问题

（一） 公司人力资源管理上存在一定的文化差异

（二） 企业员工培训存在一定的差异

（三） 薪酬待遇意见不一

六、 安吉超亚家具公司人力资源配置优化方案

（一） 增强彼此交流，增进互利互信关系

（二） 重视员工培训，合理推行本土化建设

（三） 建立全球化的奖赏机制

七、 结 语

参考文献