浅谈我国企业绩效管理中存在的问题与对策

问题与对策

内 容 摘 要

随着我国市场化程度的逐步提高,尤其是自2015年10月国务院印发《关于加快构建大众创业万众创新支持平台的指导意见》以后,国内经济市场迎来了创业的又一高峰,各种企业不绝涌现。这不仅可以扩大就业机会,增加财政收入,也是健全社会市场经济体制,实现国民经济可持续发展的长期需要。但繁荣背后,有不少企业还没成长便已经夭折,更多的企业在激烈的市场竞争中陆续被淘汰出局。究其原因,除了融资难、技术弱等客观因素外,企业不重视绩效管理或者绩效管理体系存在一些问题,也是企业加速走向灭亡的主要推手。因此，本文对我国企业绩效管理中存在的问题与对策进行了探讨。

[关键词]：企业；绩效管理；对策

目       录

绩效管理体系及其构成

绩效管理体系的概念

绩效管理体系的构成

二、我国企业绩效管理中存在的问题

（一）内部管理基础薄弱

（二）管理工作针对性不强

（三）考核评估奖惩体系不健全

（四）系统性不足

三、企业绩效管理中存在问题的原因分析

（一）对企业绩效管理的认识不全面

（二）（三）绩效管理过程缺乏沟通性与计划性

（三）人员水平参差不齐，无法满足绩效管理的要求

（四）个人与团队整体绩效不匹配

四、提高我国企业绩效管理水平的对策

（一）明确公司战略目标

（二）建立绩效考核标准

（三）完善绩效管理沟通渠道

（四）建立以绩效为导向的企业文化