XCLW90966 浅谈企业在绩效管理中存在的问题及对策内 容 摘 要本文主要是从绩效管理的基本理论出发，剖析了企业在绩效管理过程中存在的问题，进而对如何能在企业管理中有效实施绩效管理进行了思考和分析，帮助企业从思想认识、具体措施等方面，建立科学规范的绩效考核体系，有效实施激励与约束、管理与监督，促进企业业绩..
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XCLW90966 浅谈企业在绩效管理中存在的问题及对策 内 容 摘 要 本文主要是从绩效管理的基本理论出发，剖析了企业在绩效管理过程中存在的问题，进而对如何能在企业管理中有效实施绩效管理进行了思考和分析，帮助企业从思想认识、具体措施等方面，建立科学规范的绩效考核体系，有效实施激励与约束、管理与监督，促进企业业绩和核心竞争能力的提升。 [关键词]：企业；绩效管理；绩效考核；问题；策略 目 录 1 引言6 1.1研究的背景6 1.2研究的意义和目的6 2 绩效管理在人力资源管理中的作用6 2.1 绩效管理是人员激励的手段6 2.2 绩效管理是人员培训的依据6 2.3 绩效管理是确定劳动报酬的依据6 2.4 把绩效管理与未来发展相联系6 3 我国企业绩效管理中存在的问题7 3.1 对绩效管理的认识误区7 3.2 没有重视工作分析7 3.3 考核使用的方式过于单一7 3.4 考核频次不合理8 3.5 忽视绩效沟通和绩效反馈8 3.6 绩效考核设计缺乏科学性8 3.7 机制不灵活，理念和引导方向不明确8 3.8 标准和指标设计不科学，缺乏系统性9 3.9 考核过程缺乏完善性和持续性9 4 我国企业绩效管理走出困境的策略9 4.1 建立组织、部门和员工三个层次完整的绩效考核体系9 4.1.1 根据组织绩效特点，设计组织绩效指标考核体系9 4.1.2 绩效考核等级量化与界定10 4.1.3 绩效考核结果的应用10 4.2 建立明确的员工职业生涯规划10 4.3 明确合理的考核频次10 4.4 建立有效的绩效管理沟通和绩效反馈机制10 4.5 提高基层员工主动性，增强归属感11 4.6 加强对绩效管理的认识11 4.7 建立健全日常考核记录11 4.8 用现代人力资源管理思想代替传统人事管理思想12 4.9 优化人力资源绩效管理的各个环节12 5 结论与建议12 5.1结论12 5.2建议12
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