我国人力资源绩效管理的优化分析

内 容 摘 要

随着社会的进步和企业管理制度的不断完善，人力资源管理在企业单位中扮演着十分重要的角色，其中绩效管理的模式凭借相对来说更加公平的特点，受到了大多数企业单位的青睐。绩效管理在保证其公平性的同时，调动了每个职工以及主管的积极性。人力资源绩效管理在企业单位中的应用并不完善。本研究将对我国人力资源绩效管理的现状进行简要分析，并对其进一步的完善提出一些可行的办法。

[关键词]：企业单位；人力资源；绩效管理

目       录

1、 人力资源绩效管理的研究意义·····················  3

1.1 人力资源绩效与企业员工效率密切相关················  3

1.2 人力资源是企业发展的竞争优势···················  3

2 人力资源管理对企业绩效产生的影响···················  4

2.1 人力资源管理创造生产价值·····················  4

2.2 人力资源的不可模仿性·······················  4

3 对企业发展的启示···························  5

3.1 人力资源对企业发展的根本性影响··················  5

3.2 企业文化与制度背景是研究出发点··················  5

3.3 将人工成本结构的激励作用发挥出来················ 5

4、我国现阶段企业单位人力资源绩效管理存在的不足··········  6

4.1 .制度不够完善，管理系统存在漏洞·················  6

4.2.缺乏人力资源绩效管理相关的专业人才················  7

4.3绩效考核注重业绩和指标情况····················  7

5、对改善企业单位人力资源绩效管理现状的建议··············  8

5.1.完善管理制度···························  8

5.2.加强对绩效考核思想上的认知·····················  8

5.3.提高绩效管理人员的专业素质·················· 8

5.4.优化绩效考核的有效途径························  9

文献