浅谈我国企业在绩效管理中存在的问题及措施

内 容 摘 要

当今的社会随着经济社会的不断发展，企业想要在日益激烈的竞争环境里发展与生存, 就必须依靠出色的业绩。在企业当中人力资源管理起到了一个重要职能作用，占据这重要地位，绩效管理现在已经逐步应用于现代化企业管理当中。企业绩效管理既是人力资源的核心，又是人力资源管理的一个难题。企业的绩效管理是影响企业人力资源管理的核心问题，但企业在实施绩效管理过程中也出现了一些不规范的现象，本文从我国目前企业的绩效管理现状及存在问题进行了分析及探讨。

[关键词]：企业；现状；绩效管理

目      录

企业绩效管理的概念................................5

2、企业绩效管理的重要性..............................5

3、企业绩效管理的现状................................7

3.1对绩效管理的目的与作用存在理解误区.................... .....7

3.2缺乏绩效管理体系构建的整体思路，考核监督机制缺失............8

3.3考核对象局限于个人，忽视团队绩效与个人绩效的共同提升........8

3.4考核内容与企业战略脱节，考核指标设计缺乏科学性............8

4、企业绩效管理存在的问题............................9

4.1对绩效管理认识不足..........................................9

4.2沟通不畅、反馈不及时 .......................................9

4.3绩效管理与战略目标脱节.....................................10

4.4绩效指标设置不科学.........................................10

4.5绩效考评存在主观性与片面性.................................10

5、整合绩效管理存在问题的原因分析.....................11

5.1企业管理者对绩效管理的认识不够深入，理解不够透彻...........11

5.2误解绩效考核与绩效管理的关系...............................11

5.3绩效指标设计不当，绩效考核标准不规范.......................12

5.4企业高层管理者重视程度不够.................................12

6、企业绩效管理的主要做法............................12

6.1制定绩效目标...............................................12

6.2要注重衡量绩效系统的有效性.................................13

6.3加强有效沟通，统一绩效管理目标.............................13

7、企业在绩效管理的措施..............................14

7.1转变观念深入认识绩效管理...................................14 

7.2要加强对企业管理者绩效能力的培养...........................14

7.3建立以绩效为导向的企业文化.................................14

7.4建立健全绩效管理体系.......................................15 　　

8、结语..............................................15

文献