我国人力资源绩效管理的优化分析

我国人力资源绩效管理的优化分析

内 容 摘 要

随着社会的进步和企业管理制度的不断完善，人力资源管理在事业单位中扮演着十分重要的角色，其中绩效管理的模式凭借相对来说更加公平的特点，受到了大多数事业单位的青睐。绩效管理在保证其公平性的同时，调动了每个职工以及干部工作的积极性。但是由于事业单位本身的特殊性，人力资源绩效管理在事业单位中的应用并不完善。本文将对我国人力资源绩效管理的现状进行简要分析，并对其进一步的完善提出一些可行的办法。

 [关键词]：人力资源；造价；问题；措施

目       录

1、绩效管理在人力资源管理中的意义4

1.1提升了组织和员工个人绩效4

1.2保证组织战略目标的实现4

2、企业实行人力资源绩效管理的重要性4

2.1促进企业战略的实现和提高企业管理水平4

2.2发挥员工的主动性，起到激励作用5

2.3量化的考核目标，有利于价值判断和预测5

3、我国现阶段事业单位人力资源绩效管理存在的不足5

3.1制度不够完善5

3.2对于绩效考核认知不足6

3.3缺乏人力资源绩效管理相关的专业人才6

4、优化企业人力资源绩效管理的对策6

4.1制定科学合理的绩效考核指标体系6

4.2提升企业员工的绩效考核理念7

4.3提高绩效管理人员的专业素质7

4.4加强有效沟通，统一绩效管理目标8

4.5评估方法的创新8

4.6运用多种激励手段，是绩效管理的有效实施的重要保证8

4.7绩效考核结果应用多样化8

结  论8

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