我国高等学校人力资源绩效管理的优化分析

内 容 摘 要

绩效管理是提高人才工作效率，推动高等学校高效运转的重要手段。合理的绩效管理可以达到"人尽其用"的效果。目前我国大多数高等学校都在不同程度上采用绩效考核的方式管理人才，为单位整体运营和业绩提升起到了积极的作用。但是在我国高校对校内绩效的各类考评中也存在诸多问题，对于校内人力资源绩效管控功能的有效执行是非常大的限制项。

本文旨在总结和阐述我国高校绩效管理的现状，结合当前国外高等学校人力资源绩效管理的发展现状，并分析目前在高等学校人力资源绩效管理过程中在管理观念、考核体系、管理环节、结果运用、组织实施等方面的问题，并针对上述问题提出了有针对性的优化方案，即明确了绩效与管理的内容和目标、构建以人为本的企业绩效与管理文化、健全绩效与管理的方法和制度作为基础、搭建了绩效与管理的国际合作互动交流平台、并采用多元考核。 

[关键词]：高等学校；人力资源；绩效管理

目       录

内 容 摘 要3

目       录4

1 绪论5

1.1研究的背景和意义5

1.2研究的思路和方法5

1.3研究述评6

2 我国高等学校人力资源绩效管理的问题分析9

2.1 管理观念问题9

2.2 考核体系问题9

2.3 管理环节问题10

2.4 结果运用问题10

2.5 组织实施问题10

3 我国高等学校人力资源绩效管理的优化策略11

3.1明确绩效管理的目标11

3.2 构建以人为本的绩效文化12

3.3健全绩效管理的制度基础12

3.4搭建绩效管理的互动平台12

3.5 采用多元考核13

文献