XCLW97576 我国企业绩效管理存在的问题及对策随着社会经济的快速发展，人力资源管理在企业管理中的作用愈加重要。绩效管理作为企业人力资源管理中的重点及难点，由于当前我国企业人力資源管理发展的现状以及局限性，导致绩效管理的效果未能达到预期效果，从而难以更好地实现人力资源的合理配置，进一步阻碍了企业的长久�..
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XCLW97576 我国企业绩效管理存在的问题及对策 随着社会经济的快速发展，人力资源管理在企业管理中的作用愈加重要。绩效管理作为企业人力资源管理中的重点及难点，由于当前我国企业人力資源管理发展的现状以及局限性，导致绩效管理的效果未能达到预期效果，从而难以更好地实现人力资源的合理配置，进一步阻碍了企业的长久发展。本文从绩效管理的基本概念出发，阐述了当前企业中绩效管理存在的一些具体问题，并就其发展现状提出了几点积极的对策与建议。 [关键词]：绩效管理；存在问题；对策建议 目录 一、引言5 二、绩效管理的概述5 (一)绩效、绩效管理及绩效考核的基本概念5 (二)绩效管理的目的5 (三)绩效管理的考核方法6 (四)绩效管理的重要性6 三、企业绩效管理的重要性6 四、我国企业绩效管理的现状7 (一)对绩效管理的目的与作用存在理解误区7 (二)缺乏绩效管理体系构建的整体思路，考核监督机制缺失7 (三)考核对象局限于个人，忽视团队绩效与个人绩效的共同提升8 (四)考核内容与企业战略脱节，考核指标设计缺乏科学性8 五、我国企业绩效管理存在的问题8 （一）对绩效考核重视度不高8 （二）绩效考核目标不明确9 （三）绩效考核方式过于简单不科学9 （四）绩效管理的步骤不完善10 （五）考核过程不够公开10 六、我国企业绩效管理的对策10 （一）推动对绩效考核的开发及应用10 （二）绩效目标制定11 （三）绩效考核评估方法的创新11 （四）运用多种激励手段完善绩效管理12 （五）绩效考核结果应用多样化13 六、结论14 文献
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