我国人力资源绩效管理的优化分析

内 容 摘 要

关于绩效管理，一直是每个企业在社会竞争中的精髓，并且慢慢成为一个人力资源管理的非常重要的组成，在完成企业战略的目的中管理的作用占有很重要的地位。目前，我们国家对于企业绩效管理的实施还不完善，时间也不长，并且信息不完善、企业考核标准不统一，考核制度复杂等等问题还有待解决。

本范文在对企业的绩效管理进行分析的过程中，发现企业的绩效在管理过程中存在很多的不足，针对这些问题提出了很多关于企业发展中绩效管理方面的合理化建议。针对企业在绩效管理上的提升的过程中提出了以下几个方面的意见：第一方面，企业针对绩效管理的重视程度进行提高；第二方面，适合企业绩效管理的体系需要建立；第三方面，确保绩效管理体系的顺利进行。

[关键词]：绩效管理；人力资源；优化分析

目       录

1、引言6

1.1企业绩效管理的定义6

1.2绩效管理的重要性6

2、企业绩效管理实践现状和存在的问题8

2.1绩效管理实际的运行情况8

2.2我国在企业绩效管理中所存在的问题8

3、企业绩效管理的优化方案10

3.1目标计划10

3.2辅导与实施10

3.3绩效评估11

4、提升我国人力资源绩效管理的建议14

4.1高层管理者必须看重绩效管理14

4.2创建适合企业绩效管理的体系15

4.3确保绩效的管理体系能有效进行16

5、总结16

文献