关于现代企业行政管理的思考——以苏州上声电子为例

内 容 摘 要2

一、企业行政管理的概念与特点3

（一）企业行政管理的概述3

（二）企业行政管理的特点3

（三）企业行政管理的职能3

二、苏州上声电子公司企业行政管理的现状分析4

（一）苏州上声电子公司简介4

（二）苏州上声电子公司企业行政管理现状5

三、苏州上声电子公司企业行政管理现存问题5

（一）行政管理主观情况明显5

（二）行政管理工作脱离实际6

（三）沿用传统行政管理模式6

（四）缺乏有效企业激励机制7

（五）行政人员综合素质不高7

四、苏州上声电子公司企业行政管理的优化建议7

（一）规范现代企业行政管理模式7

（二）结合现代企业实际开展工作8

（三）行政管理模式的选择与创新8

（四）构建现代企业激励机制9

（五）提升企业行政人员素质9

五、结语10

引 文 注 释10

参 考 文 献11

内 容 摘 要

作为企业管理的重要组成部分，企业行政管理实为企业中枢，对于企业计划、生产、财务以及营销各方面工作的进行以及企业发展均有重要意义，担负着企业各方面的有效沟通、协调工作。随着我国经济及市场发展，现代企业面临更多机遇的同时，其行政管理工作也迎来了全新的挑战，加强企业行政管理，不仅是确保企业竞争力的重要途径，更是企业能够正常运作、发展的关键问题。然而，以现今情况观之，不少企业在行政管理过程中仍不乏存在各种问题，基于此，笔者结合企业行政管理的特点展开分析，对现代企业行政管理中的主要问题进行探讨，并提出解决对策，期于该领域工作有一定借鉴、参考效用。

关键词：行政管理、职能、问题、对策