企业中知识型员工的绩效管理研究

内 容 摘 要1

1.前言2

2.相关的理论概述3

2.2.1工作成果不易直接测量和评价4

2.2.2追求自我实现4

2.2.3注重团队合作4

2.2.4创新意识强4

3. 影响知识型员工绩效管理的因素6

3.1知识型员工绩效管理的现状6

3.1.1系统性和针对性不足6

3.1.2不重视知识型员工的职业发展规划6

3.1.3知识型员工没有有效参与绩效管理制度的制定7

3.1.4 知识型员工的绩效评价反馈机制不完善7

3.1.5单一的定期考核, 而非系统的绩效管理7

3.1.6绩效管理中缺乏对员工职业发展的关注和指导7

3.2知识型员工绩效管理的影响因素8

3.2.1企业战略8

3.2.2个人需求8

3.2.3工作匹配度8

3.2.4内外部环境8

4.提升企业中知识型员工绩效管理水平的建议10

4.1加强对沟通管理的重视10

4.1.1在企业与知识型员工之间打造沟通的桥梁10

4.1.2打造良好的沟通环境10

4.1.3关注知识型员工的生活元素10

4.1.4常用换位思考改善沟通效果10

4.2科学运用激励手段11

4.2.1丰富薪资和奖励组成11

4.2.2采取持续性激励措施11

4.2.3给予满足个体需求的工作激励11

4.2.4构建学习型团队12

4.3加强员工自我管理的能力12

4.3.1自身目标设定12

4.3.2自我角色认知12

4.3.3自我学习提升12

4.3.4自我人际关系改善12

4.3.5自我激励推动13

4.3.6自我反省管理13

结语14

致谢15

参考文献16

内 容 摘 要

随着我国经济的快速发展，国内大中型企业的各项管理机制也日趋完善，并逐渐与世界接轨，在企业发展的过程中人才起到了非常重要的作用。虽然企业意识到了人才的重要性，加大了企业中知识型员工的比重，但在知识型员工绩效管理方面还存在一些问题，包括系统性和针对性不足，不重视知识型员工的职业发展规划，知识型员工没有有效参与绩效管理制度的制定和绩效评价反馈机制不完善，影响了员工工作的积极性，进而影响了企业的经济效益。因此，为了提升企业中知识型员工绩效管理水平，企业应该加强对沟通管理的重视，科学运用激励手段以及加强员工自我管理的能力, 本文对知识型员工绩效管理存在的问题进行了分析，并提出了解决对策，旨在为企业知识型员工绩效管理工作提供帮助。

关键词：企业 知识型员工 绩效管理