XCLW145833 我国企业绩效管理的存在的问题和对策分析摘 要一、绩效管理理论二、我国企业绩效管理存在问题（一）对绩效考核重视度不高（二）绩效考核与战略目标实际相脱节（三）绩效考核目标不明确（四）绩效考核方式简单，考核标准不科学（五）绩效管理的步骤不完善（六）考核内容有问题（七）考核过程不够公开三、企业..
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XCLW145833 我国企业绩效管理的存在的问题和对策分析 摘 要 一、绩效管理理论 二、我国企业绩效管理存在问题 （一）对绩效考核重视度不高 （二）绩效考核与战略目标实际相脱节 （三）绩效考核目标不明确 （四）绩效考核方式简单，考核标准不科学 （五）绩效管理的步骤不完善 （六）考核内容有问题 （七）考核过程不够公开 三、企业绩效管理的影响因素 （一）企业文化与发展战略 （二）组织结构与管理控制 （三）岗位管理体系 （四）薪酬管理体系 （五）预算核算体系与目标管理 四、加强我国企业绩效管理的对策 （一）制定具体明确的绩效目标 （二）应用战略中心型组织五项原则，确保绩效管理与战略紧密链接 （三）加强有效沟通，统一绩效管理目标 （四）评估方法的创新 （五）绩效管理的奖励机制 （六）重视绩效面谈 （七）考核主体多样化 五、结论 参考文献 内 容 摘 要 绩效管理作为现代企业管理体系中的重要内容，是提升企业管理效率、提升职工执行力的重要手段。新形势下，企业绩效管理存在着诸多问题和困难，企业要实现高效率的管理，就必须清楚绩效管理的影响因素，更需要不断创新，以推进企业快速发展。 关键词：绩效管理；存在问题；监督
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