浅谈我国企业在绩效管理中存在的问题及对策

内 容 摘 要1

第一章、国有企业绩效管理的内涵与意义1

第二章、绩效管理的重要性2

第三章、我国现阶段绩效管理存在的问题2

第一节 对绩效考核重视度不高3

第二节 绩效考核与实际脱节3

第三节 绩效考核目标不明确3

第四节 绩效管理额步骤不完善3

第五节 考核内容有问题3

第六节 考核过程不够公开4

第四章、加强绩效管理的对策4

第一节 绩效目标制定4

第二节 与政策相连接4

第三节 统一绩效管理目标5

第四节 评估方法的创新5

第五节 绩效管理的奖励机制5

结束语7

致谢9

参 考 文 献9

内 容 摘 要

当今的企业要想在激烈的竞争环境里生存和发展， 就必须依靠出众的业绩。作为人力资源管理的一项重要职能，绩效管理在我国企业经营管理实践中受到了普遍重视和广泛应用。绩效管理既是人力资源的一个核心问题，又是人力资源管理的一个难点问题。同时，绩效考核在实际操作中暴露出了许多问题，大大降低了绩效考核的有效性。因此，正确分析绩效管理中存在的问题，积极探讨和寻求有效的绩效管理途径，对于企业实际管理有重要的意义。　

关键词：绩效管理；现状；存在问题；对策