关于我国企业行政管理体制改革问题的思考

内 容 摘 要2

关于我国企业行政管理体制改革问题的思考4

一、企业行政管理的地位和作用4

二、现行企业行政管理中存在的问题6

1、企业行政管理体系缺乏或欠缺6

2、企业行政管理人员的素质不高7

3、企业的行政管理体制不够完善、不够科学7

4、企业行政管理中存在“乱”7

5、企业员工无全局观念，使行政机构运转不灵8

6、企业行政管理中存在“官僚做派”8

三、提高企业行政管理效率的对策9

1、选择规范的企业行政管理模式9

2、构建企业行政管理新体系10

3、提高企业行政效率11

4、提高企业行政人员素质11

5、丰富和完善奖惩激励机制12

6、学习与借鉴国内外企业行政管理的新模式12

结论13

参 考 文 献13

内 容 摘 要

随着社会的发展与进步，行政管理已不仅仅是单一在事业和政府部门特定的工作岗位，随着人们法治观念的不断增强，行政管理在企业管理占的地位和作用越来越突显，企业行政管理需要进一步规范化，这不仅关系到企业行政管理效率的提高，对企业的生存和发展都具有显著的作用，是企业立足市场竞争的根本保障。

 随着人们法治观念的不断增强和市场竞争形势的日益严峻，行政管理在企业管理中的地位和作用越来越突出，企业行政管理需要进一步规范化，这不仅关系到企业行政管理效率的提高，甚至影响到企业的生存和发展。因此，充分认识行政管理在企业管理中的地位和作用，分析行政管理在企业管理中存在的问题，探讨提高企业行政管理效率的对策，有着非常重要的意义。

 企业行政管理是企业参与社会化大生产和市场竞争的客观要求。在现代经济生活中，随着社会生产的不断发展，生产分工日益细致和专业化，这就要求一个生产流程中各个环节最大可能的协调一致。因此有效的组织企业生产经营，就必须要有一定强制力的权威与服从机制——即行政管理，否则企业的各项生产经营目标就有可能因为缺乏组织性而不能实现。企业内部以经理或者厂长为首的行政管理系统运用行政手段，把企业各个环节、各个部门联结成一个健康运行的有机整体，并通过各种行政管理手段及时有效地组织企业生产经营活动，以及考虑公司的发展战略，探讨公司的组织结构，任用公司的各级干部，实施公司的各项经营方针，解决公司所面临的重大问题，每一笔重要业务等等。是企业生存和发展目标顺利实现的重要保障。