我国企业绩效考核分析

目 录

一、绩效考核理论的综述1

二、发达国家企业绩效考核经验借鉴2

三、我国企业绩效考核现状剖析3

四、完善我国企业绩效考核的有效建议4

参考文献7

内 容 摘 要

人力资源是企业管理的核心，企业管理的重要目的之一就是要提高员工和组织的绩效。绩效考核是企业人力资源管理的基础，它与人力资源管理的其他工作有着密切的联系。通过对美国、日本等发达国家企业绩效管理的理论研究及实践进行分析，证明了实施绩效考核，能够增强员工的满意度，改善人际沟通，使人力资源管理形成一套比较完善的体系。绩效考核虽然是人力资源管理与开发的一项基础性工作，但为企业战略目标的实现提供保证。

绩效考核作为人力资源管理中的重要环节，是对员工有效管理的重要手段。通过对员工能力发挥度、业绩贡献度加以评估，从而为员工加薪、升迁、人力配置、教育培训等方面的决策提供科学的依据。通过绩效考核，管理者可以掌据员工整体状况，采取有效的激励方法，充分调动员工的积极性，改善公司整体绩效，提高企业的整体竞争力。

关键词：企业绩效绩效考核