公共部门员工绩效考核问题研究——以广州市水务局为例

前 言1

一、研究概述1

（一）研究对象1

（二）研究设计及实施2

（三）研究数据分析3

1、绩效考核目标了解情况3

2、绩效考核指标设计情况3

3、绩效考核沟通交流情况4

4、绩效考核的激励情况5

5、绩效考核的信息化情况5

6、绩效考核结果运用情况6

7、绩效考核人员专业性情况6

（四）公共部门的界定7

（五）公共部门绩效考核的概念7

二、广州市水务局员工绩效考核问题的原因分析7

（一）绩效考核体系不够科学全面7

（二）绩效考核缺乏专业人才和技术支撑8

（三）绩效考核参与主体过于单一8

三、广州市水务局员工绩效考核问题的解决对策9

（一）健全绩效考核体系，营造绩效考核文化9

（二）加强绩效考核信息化建设，优化绩效考核指标10

（三）引进公民参与机制，创新绩效考核激励机制10

四、结语11

参考文献11

内 容 摘 要

本文的研究问题是共部门员工绩效考核问题，文章通过笔者所从事广州市水务局的工作经历以及收集的公共部门绩效考核的相关资料，对广州市水务局绩效考核现状进行调查分析，找出广州市水务局绩效考核存在的问题、问题产生的原因。本文的研究发现：公共部门绩效考核对于促进公共部门效能建设，提高依法行政水平具有十分重要的意义；公共部门绩效考核仍然存在价值取向偏差、形式化执行、指标难以量化以及程序随意性大灯问题；需要公共部门提高绩效考核重视度、健全绩效考核体系、加强信息化建设以及创新绩效考核激励机制等方面进行完善，有利于切实改进公共部门绩效考核模式，进而推动公共部门管理现代化的实现。

关键词：公共部门 绩效考核 考核指标