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新形势下事业单位业绩核的理念与方法探索

本文ID:LW414334 (字数:8890) ¥60
XCLW159921 新形势下事业单位业绩核的理念与方法探索内容摘要:在新的形势下,对我国事业单位绩效考核办法以及创新其考核方式,构建符合我国国情的事业单位发展所需要的绩效考核体系,对深化事业单位改革、促进事业单位的发展,体现岗位绩效与分级管理的收入分配制度,完善工资正常调整机制,有着重要的战略意义。而且随..
XCLW159921  新形势下事业单位业绩核的理念与方法探索

内容摘要:在新的形势下,对我国事业单位绩效考核办法以及创新其考核方式,构建符合我国国情的事业单位发展所需要的绩效考核体系,对深化事业单位改革、促进事业单位的发展,体现岗位绩效与分级管理的收入分配制度,完善工资正常调整机制,有着重要的战略意义。而且随着科学技术的不断发展,人力资源的经济效益不断增强,对于我国事业单位绩效考核工作影响很大。因此本文从绩效考核的定义出发,然后阐述了事业单位绩效考核存在的问题,如对绩效考核存在认识误区、绩效指标考核不科学、考核操作不规范等,最后对这些问题进行原因分析。在此基础上,通过优化事业单位岗位设置、科学设计考核指标体系、规范绩效考核办法、强化考核结果运用等措施来实现事业单位绩效考核工作的创新,提高事业单位工作效率,最终实现事业单位的可持续发展。

关键词:绩效考核  问题  原因  办法



















目    录
一、绪论1
(一)研究的背景1
(二)研究的意义1
二、事业单位绩效考核的基本概述1
(一)事业单位的定义1
(二)事业单位绩效考核的含义1
三、事业单位业绩考核的理念与方法2
(一)事业单位业绩考核的理念2
(二)事业单位业绩考核的方法2
四、事业单位业绩考核存在的问题2
(一)对绩效考核存在认识误区2
(二)绩效考核指标体系不科学2
(三)绩效考核操作不规范3
五、事业单位业绩考核存在问题的原因分析4
(一)受长期体制、环境以及文化传统的影响4
(二)岗位分析不足,考核指标针对性不强4
(三)业绩反馈渠道不畅,缺乏沟通交流4
(四)没有发挥好绩效激励作用5
六、新形势下创新事业单位业绩考核工作5
(一)转变观念,提高认识5
(二)优化事业单位岗位设置,科学设计考核指标体系5
(三)加强沟通,对员工做好绩效辅导8
七、结论9
参考文献10


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