常熟服装城人力资源管理提升计划

目       录

一、人力资源管理与竞争优势概论及研究背景3

二、服装市场竞争现状及常熟服装城人力资源管理现状分析3

三、服装城人力资源管理对策4

(一)要切实做好人力资源发展战略的准备工作4

1、要对服装城区域内的人力资源现状进行综合全面的调研分析，建立起服装城人力资源数据库。4

2、要结合服装城市场发展――迈开国际经贸步伐对人才的需求，确定人力资源缺口。4

3、要根据人力资源缺口情况与人力资源储备要求，制订服装城三年人才引进与培育综合计划。4

4、服装城下属各市场根据各市场的实际情况，确定各市场人力资源培训计划。4

(二)要开发人力资源管理对策4

1、要完善人才选拔任用机制，加强对人力资源培训的投入与管理。4

2、要对高科技技术人员实施强化培训。4

3、要建立健全绩效考评制度。5

4、要完善多重激励机制，充分调动员工积极性。5

5、要增强企业凝聚力，留住人才。5

四、服装城人力资源管理措施5

五、结束语8

内 容 摘 要

【摘要】：

本文运用人力资源管理理论相关要素，分析了常熟服装城在当前竞争形势下面临的竞争压力以及人力资源管理现状，并通过制订相关的提升竞争力的对策，提出了在当前竞争形势下要形成自己的竞争优势，提高市场竞争力，拓展国际市场步伐，就必须进行有效的人力资源开发与管理，实施人才强市战略，高度重视人力资源管理的论点。 

【关键词】：人力资源管理   竞争优势   人才强市