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企业薪酬管理研究
[摘要]企业薪酬管理,是人力资源管理的一个重要组成部分,在一个企业中占据着非常重要的位置。一个企业如果没有一个好的薪酬体系,那么在企业中就会减弱或失去对人员的激励作用,对企业培养人才、选拔人才、提高企业效益、效率及员工间必须的竞争均有非常大的影响。一个企业中,基层员工是企业金字塔的塔基,他们处于最底层,但却承担着企业所有的实质性工作,是企业的主体,也是企业有效运营、高效运转的基本保障。因此,如何使薪酬管理能够有效的激励起员工,是薪酬管理的基本要求,也是一个企业的核心问题,建立全新、科学、规范、有效的薪酬管理制度,对于企业获得生存和竞争具有重要意义。
[关键词] 薪酬管理薪酬体系有效运营高效运转
一、薪酬管理概述
1.薪酬概念
薪酬是指员工向其所在单位提供所需要的劳动而获得的各种形式的酬劳,是单位支付给员工的劳动报酬。薪酬包括经济性薪酬和非经济性薪酬两大类,其中经济性薪酬又分为直接经济性薪酬和间接经济性薪酬。直接经济性薪酬是单位按照一定的标准以货币形式向员工支
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