论企业中员工满意度提升策略

目录

论企业中员工满意度提升策略 1

一、 引言 1

二、 员工满意度相关理论 1

（一） 员工满意度的定义 1

（二） 员工满意度的影响因素 2

三、 影响企业员工满意度的问题 2

（一）不重视员工的工作环境建设 2

（二）不注意人事匹配 2

（三）员工参与管理的热情不高 2

四、 提升我国企业员工满意度的策略 2

（一）加强工作环境建设 2

（二）完善人员调配制度 3

（三）增强员工的参与意识 3

五、 总结 3

论企业中员工满意度提升策略

随着知识经济的日益发展，人才的竞争已经成为现代企业竞争的热点。要想吸引和留住人才，充分发掘员工的智慧和才能，就必须提高员工满意度，增强员工对企业的归属感，实现以人为本的管理。而员工满意度是人力资源管理中的重要课题。在人力资源成为企业最重要的竞争资源的今天，较高的员工满意度将提高员工的工作效率，增进企业管理和谐，最终有利于企业竞争能力的提高。但是，员工满意度的重要性和巨大价值，并没有在大量企业的现实运营中得到同步体现，这又是为什么呢?那么如何测量和评价员工满意度，采取哪些有效的管理政策来提高公司员工满意度，就成为公司人力资源部必须解决的问题。