论管理者的性格培养与管理效能

论管理者的性格培养与管理效能

[摘 要]无论身高、弹跳、爆发，人类的任何一项基本生物能力都难以称雄于自然界，但人类却从自然万物中能脱颖而出，首先靠得是物理工具的使用，其次就是有效的组织协作，有协作，就有管理。而管理者毫无疑问是管理的发起者、执行者和责任人，管理者的性格对管理效能起着决定性的影响，只有认清如何提升管理效能，才能发现管理者应当具备的性格，才能培养出管理者应有的性格。

[关键词] 管理效能  勾通  培养

一、什么样的管理提升管理效能

1、充分发挥每个人的主观能动性

人是复杂的生物，有思想、有情感，也因此而区别于其他生物和机械。因此人的情绪和状态是不稳定的，众所周知，人在悲观、消极、愤怒、抵触的情况下很容易丧失正常的判断和行动能力，更不用说去有效地实现工作的目标。因此如果不能有效激活组织成员的工作热情和主观能动性，那么再有能力的人也难以发挥效用，聚集再多的人也只能空耗资源。因此有效的管理必须能够普遍激发员工工作热情，充分发挥他们的主观能动性。