中小企业财务管理问题的探讨——以廊坊市为例

一、中小企业财务财务管理存在的问题

（一）缺乏明确的产业发展方向，对项目投资缺乏科学论证

1、一窝疯的追求“热门”产业，不顾客观的条件和自身能力，认为自己什么行业都可以做，什么行业都能够做好。有些小型企业甚至片面认为国家调控什么就应该上什么，肯定能赚钱。2、是对一些项目的投资建设、资金结构、建设周期、资金来源等方面缺乏一定的理解与计划，对项目建设中将要发生的现金使用缺乏可靠的预测，仓促决定。如果国家一旦加大对银行信贷的收紧，使建设资金不能如期到位，企业就面临进退两难的境地，甚至还有可能会造成巨大经济损失。 

（二）财务风险意识淡薄，企业一直在高风险运行

.     1.企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足。财务风险是客观存在的，只要有财务活动，必然存在着财务风险。然而在现实工作中，许多企业的财务管理人员缺乏风险意识。风险意识的淡薄是财务风险产生的重要原因之一。 　　2.　中小型企业内部财务关系不明。这是产生财务风险的又一重要原因，企业与内部各部门之间及企业与上级企业之间，在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理不力的现象，造成资金使用效率低下，资金流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保证然而导致资金使用没有有效的监督与控制。

（三）财务控制力比较弱