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X服装企业市场营销精细化管理研究
目 录
一、营销精细化管理概述 1
（一）营销精细化管理的必要性 1
（二）营销精细化管理的意义 1
二、X服装企业概况及市场营销精细化管理现状 2
（一）X服装企业概况 2
（二）X服装企业市场营销精细化管理现状 2
三、X服装企业市场营销精细化管理的不足 3
（一）一线销售团队工作成效欠缺 3
（二）员工岗位责任不清晰 4
（三）营销过程疏于把控 4
（四）客户个性服务跟不上 4
（五）对营销数据的感知力不足 4
四、X服装企业市场营销精细化管理产生问题的成因 5
（一）销售队伍培训精细化程度不够 5
（二）定制营销策略不精细 6
（三）数据分析应用不充分 6
五、X服装企业市场营销精细化管理策略 6
（一）增强员工培训工作精准度 6
（二）制定精细的市场营销策略 7
（三）充分应用大数据智能分析 8
六、结论 9
参考文献 11
一、营销精细化管理概述
营销管理是企业发展的必然要求，是一个企业科学发展的制度保证。企业营销的精细化管理更是一个企业扩大市场的进一步需求，有其必要性和重要意义。
（一）营销精细化管理的必要性
1、打破了传统营销管理的局限性
随着经济的发展，传统的营销管理模式已经不再适应社会发展的需要，如果想在市场中立于不败之地，必须对营销管理进行精细化，由此可见，营销精细化管理是时代发展的要求。
2、满足了消费群体的差异性