中小企业薪酬问题研究

目  录

一、引言 2

二、薪酬的相关理论分析 2

（一）薪酬的基本概念 2

（二）薪酬的组成 2

三、中小企业薪酬管理的重要作用 3

（一）补偿作用 3

（二）激励作用 3

（三）效益作用 3

（四）统计和监督作用 4

四、中小企业薪酬管理的问题 4

（一）企业中的薪酬制度难以满足实际需要 4

（二）激励机制的形式单一 5

（三）企业员工的福利政策设置缺乏灵活性 5

五、中小企业薪酬管理问题的改善对策 5

（一）建立完善的薪酬管理制度 5

（二）制定合理且多元化的激励机制 6

（三）完善考评机制并提高企业薪酬福利政策的灵活性 6

六、结论 6

参考文献 7

 

摘要：时代的发展，为各个企业带来了更多的机遇，与此同时也加剧了市场的竞争，迫使各个企业同时需要面临更多的挑战。企业中的薪酬管理问题有着重要的意义，做好薪酬管理利于帮助企业从根本上解决内部的一切问题从而实现薪酬管理的价值，因而只有加大对薪酬管理的力度，才能为企业创造更多的成本。薪酬管理体系又是人力资源管理工作的一个重要组成部分，不仅能够对员工产生激励作用，能够建立公平的环境来提升对外的竞争力。本文将以此为出发点，为了更好地了解薪酬管理的本质和作用以及存在的问题，在通过多种方法对珠海市盟新网络科技有限公司详细的调查和研究基础上展开研究，以期为珠海市盟新网络科技有限公司进一步做好薪酬管理的建立与完善提供些许的参考。

关键词：薪酬管理；企业；问题；对策