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市场营销环境初探

本文ID:LW46919 全文字数:7020 ¥50
以下为范文的一部分,钻石会员可获取全部内容。 查看如何成为钻石会员 全文字数:7020 市场营销环境初探 (摘要)营销环境既能提供机遇,也能造成威胁,企业必须仔细分析环境,以便能够避开威胁,利用机会。市场营销环境,泛指一切影响、制约企业营销活动最普遍的因素,这些因素既广泛又复杂,我们把它分成宏观环境和微观..

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全文字数:7020

市场营销环境初探
(摘要)营销环境既能提供机遇,也能造成威胁,企业必须仔细分析环境,以便能够避开威胁,利用机会。市场营销环境,泛指一切影响、制约企业营销活动最普遍的因素,这些因素既广泛又复杂,我们把它分成宏观环境和微观环境两大类。宏观环境,是由一些大范围的社会约束力量构成的,包括政治、经济、社会文化、法律和科技状况,可细分为人口环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治环境和社会文化环境。微观环境,是与企业的营销活动直接发生关系的组织与行为者的力量和因素,可细分为企业内部环境、企业的供应者、营销中介、顾客、竞争对手、社会公众等。市场营销环境对企业营销活动的影响具有动态性、强制性和不可控性的特点。一般来说,企业营销管理者无法摆脱和控制营销环境的影响,只能主动适应营销环境的变化,即随机应变;也难以准确无误地预见营销环境未来的变化,但是可以通过设立预警系统,追踪不断变化的环境,及时改变策略。
(关键词)宏观环境 微观环境 对策
 任何公司的营销活动总是在一定的环境下进行的。公司的营销环境是指在营销活动之外,能够影响营销环境部门建立并保持与目标顾客良好关系的能力的各种因素和力量。营销环境既能提供机遇,也能造成威胁。成功的公司都知道持续不断的观察并适应变化着的环境是非常重要的。
 识别环境的重要变化主要由公司的营销部门负责。与公司其他部门不同,营销部门必须能够跟踪发展的趋势、寻找市场机会。尽管公司所有的管理者都应该了解外部环境,但营销部门有两个专长。他们有科学的方法——市场情报和市场调研。以此来收集关于营销环境的信息,而且他们在顾客和竞争环境上也花费更多的时间。在对市场做了系统的调查之后,营销部门能将其战略加以改进,以适应市场新的挑战与机遇。

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