激励机制研究——万达信息公司激励机制的调查分析

范文编号:XZ232  范文字数:6204,页数:12

摘    要
 随着知识化，信息化，经济全球化以及未来企业组织的发展，企业成功的关键越来越取决于对人力资源的管理。科学认识我国企业人力资源管理所处的环境、现状及存在的问题，用全新的管理理念和创新的工作方法，加快企业人力资源开发与管理的变革，对于改善我国企业人力资源管理思想和方法，提高其管理层次和水平，增强国际竞争能力、促进其走向国际化具有十分重要的现实意义。
 万达信息公司在人力资源管理方面，创造性管理方式、选拔人才的做法，以及公司的激励机制取得了很大的成功。本范文探讨万达信息公司人力资源管理实践，希望能给中国企业在人力资源管理方面带来一些有益的启示和借鉴，以提高企业在国内外市场上的竞争力。

关键词：万达公司；人力资源；  激励机制
                                   
 
 
目录
一、万达信息股份有限公司激励机制管理调查 2
（一）万达信息股份有限公司简介 2
（二）万达信息股份有限公司激励机制实践 3
二、万达信息公司激励机制分析 4
（一）研究背景 4
（二）万达公司激励机制过程存在的问题 4
（三）完善万达信息股份有限公司激励机制的对策 5
三、调查结论 7
致谢 9
参考文献 10

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