柳州华威公司行政管理存在的问题及对策

摘  要

    随着企业的不断发展，行政管理在企业管理中的地位和作用越来越突显。如何更好的对企业行政管理进一步规范化，这不仅关系到企业行政管理效率的提高，甚至影响到企业的生存与发展。本文首先对中小企业相关概述进行阐述，其次引出柳州华威公司行政管理存在的问题，然后针对其存在的问题进行原因分析，最后提出改善华威公司行政管理存在问题的对策，希望能充分调动员工的积极性和创造性，最大限度地发掘员工的潜能，使员工增强对企业的认同感，从而更好地为企业服务，为柳州华威公司行政管理的发展提供一定的参看和借鉴。

关键词：柳州华威公司；行政管理；存在问题；对策

目  录

摘  要 I

引  言 1

一、中小企业行政管理概述 1

（一）中小企业的定义 1

（二）中小企业行政管理的基本含义 1

（三）企业行政管理的内容 2

（四）企业行政管理的职能 2

（五）企业行政管理的特征 3

二、柳州华威公司行政管理存在的主要问题 3

（一）柳州华威公司简介 3

（二）柳州华威公司行政管理存在的主要问题 4

1.行政管理工资待遇偏低，管理岗位变更频繁 4

2.行政管理制度不健全，员工纪律约束意识差 4

3.管理层管理水平欠佳，员工落实难度增大 4

4.公司高层决策方向把握不准，管理者执行难度较大 4

5.企业行政管理人员时常脱离各部门实际 4

三、柳州华威公司行政管理存在问题的原因分析 4

（一）对管理工作重视程度不够 5

（二）对管理人员能力要求不高 5

（三）对所属员工管理约束不强 5

四、改善柳州华威公司行政管理的对策 5

（一）强化管理出效益意识，进一步优化管理体系 5

（二）建立健全管理机制化，进一步夯实管理基础 5

（三）做到不拘一格降人材，进一步深化管理水平 6

（四）行政管理工作开展应与企业实际相结合 6

（五）提高企业行政管理部门领导者的素质 6

（六）召开管理行政性例会，进一步摸准员工思想 6

（七）学习与借鉴国内外优秀企业行政管理的新模式 6

结  论 8

致  谢 9

参考文献 9