范文编号:XZ1065 范文字数:4826企业员工组织认同的影响因素及促进途径【摘要】组织认同是近年来西方学者在组织行为学领域研究的重点课题。大量研究表明,当员工对组织的认同度比较高时,员工就会将组织目标内化为个人目标并努力实现,在心理和行为上对组织也具有更大的依赖性,个人工作绩效势必得到有效提高。本文通过比较..
范文编号:XZ1065 范文字数:4826 企业员工组织认同的影响因素及促进途径 【摘要】组织认同是近年来西方学者在组织行为学领域研究的重点课题。大量研究表明,当员工对组织的认同度比较高时,员工就会将组织目标内化为个人目标并努力实现,在心理和行为上对组织也具有更大的依赖性,个人工作绩效势必得到有效提高。本文通过比较分析得出影响员工组织认同的因素分为个体因素、组织因素和其他因素。其中个体因素包括人口统计学变量、工作时间长短、工作嵌入程度,组织因素包括组织文化、组织公平、组织支持、社会责任、组织外部声誉、组织社会化,其他因素包括职场排斥、人际交往。企业可以通过树立企业的良好形象、塑造积极上进的企业文化、创建顺畅的沟通机制、实施科学规范的管理制度等促进途径来提升员工的组织认同。 【关键字】组织认同;影响因素;促进途径
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