范文编号:XZ1221 范文字数:5529标杆管理在企业绩效管理中的应用研究摘要:标杆管理是20世纪90年代三大管理方法之一。它被西方国家认为是改善企业经营绩效,提高全球竞争力最有用的一个管理工具。标杆管理在我国企业具体实践中,由于我国企业的管理水平相对落后,企业未能真正理解标杆管理的核心思想,勤于模仿而不能有..
范文编号:XZ1221 范文字数:5529 标杆管理在企业绩效管理中的应用研究 摘要:标杆管理是20世纪90年代三大管理方法之一。它被西方国家认为是改善企业经营绩效,提高全球竞争力最有用的一个管理工具。标杆管理在我国企业具体实践中,由于我国企业的管理水平相对落后,企业未能真正理解标杆管理的核心思想,勤于模仿而不能有效地吸收形成适合自身企业的管理方法和管理模式,不可避免的陷入标杆管理的陷阱。如今为适应建设社会主义市场经济体制和加入世贸组织的要求,我国企业要生存,要获得竞争能力,其中一个最基本的工作环节就是要全面实施标杆管理。找到形成差距的原因,明确努力的方向,为帮助企业获得世界一流的竞争能力而不断努力。本文基于标杆管理在企业绩效管理应用中的现状和基本理论的研究,具体分析企业实施标杆管理中的现状,找出企业实施标杆管理过程中出现的问题,分析其成因并提出对策。使企业整体绩效变得卓越和优秀帮助企业不断地进步。 关键词:标杆管理 绩效管理 策略研究
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