黑龙江福康生物科技有限公司员工激励机制

中文摘要

自进入21世纪以来竞争演变日趋激烈，最开始是以产品、技术和管理竞争为主，现在市场以人才竞争为主，人才市场得到人们的普遍关注。目前，市场上的各个企业在发展过程中都需要更加注重人才因素的影响，切实地把企业人才的培养放在企业发展战略的重要位置。为了使企业有充足的人才储备，有活跃的发展动力，企业必须采取各种方式来调动员工的工作积极性，为企业创造最大的经济利益。本文以黑龙江福康生物科技有限公司为例，采用相关研究等方法，在分析黑龙江福康生物科技有限公司员工激励机制现状的基础上，提出其存在的问题，分析其造成问题的原因，并针对问题的提出了可行性对策。

关键词：人力资源；激励机制；人才竞争

目录

中文摘要I

目录II

一、绪论1

（一）研究背景1

（二）研究的目的和意义1

（三）国内外研究现状1

1．国外企业员工激励研究1

2．国内员工激励研究1

二、公司相关介绍及在激励机制上存在的问题2

（一）公司简介2

（二）激励机制情况2

（三）公司在激励机制上存在的问题3

1.专业技术人员的晋升发展通道单一3

2.管理人员与技术人员待遇悬殊3

3.缺乏良好的企业文化氛围3

4.人力资本投资少，没有完善的培训体系4

三、员工激励机制问题的原因分析4

（一）人力资源理念落后和机制不完善4

（二）企业文化不能适应现代企业制度发展的要求4

（三）企业管理培训体系不完善4

（四）企业员工的积极性较为缺乏5

四、员工激励机制的改进对策5

（一）建立员工职业发展通道5

（二）通过薪酬制度，强化薪酬激励6

1．调整分配结构6

2．规范岗薪标准，提升员工薪酬的晋升空间6

（三）塑造先进的企业文化7

（四）加大培训开发投入力度7

（五）尊重员工意愿7

结束语9

参考文献10