X公司激励机制现状与改善对策初探 (2)

中文摘要

现代企业员工激励问题是企业管理工作升级的重要问题，在激烈的市场竞争面前，公司发展遭受到了严峻的市场压力，除了要提高公司硬实力之外，软实力竞争的重要性也是绝对不可忽略的。因此，拥有一个有效的、科学的、合理的企业激励措施对于公司的发展是迫在眉睫，只有激发员工工作的积极性、自我提升的热情以及对公司的归属感，才能为员工赋能，从而达到为公司赋能。针对X公司现有的激励机制进行梳理，找出其中的问题和原因，为其提出能够适应公司自身快速发展的激励机制优化策略，借着为X公司快速发展提出有效的激励机制优化方案的同时，也为其他同类型公司激励机制的建设提供一定的参考。

关键词：X公司；激励机制；效绩考核

目录

一、绪论1

（一）研究背景1

（二）研究意义1

二、X公司员工激励机制现状1

（一）X公司现状1

（二）X公司激励机制现状1

三、X公司员工激励机制问题分析2

（一）管理制度落后2

（二）薪酬福利平均主义明显2

（三）绩效考核主观性强3

（四）晋升通道有待明确3

（五）物质激励与精神激励不均衡4

四、X公司员工激励机制改进对策4

（一）建立先进的管理制度4

（二）对不同岗位实施差别激励4

（三）搭建科学的绩效考核体系5

（四）健全员工晋升通道5

（五）建立差别化激励平台6

结论6

参考文献7