企业文化建设与管理体制创新分析——以A公司为例

中文摘要

企业文化是企业经营业绩的重要体现，能够反映企业的发展理念。如今人们越来越重视企业文化建设，试图通过对文化的建设来从软实力的角度提升企业的整体竞争能力。目前，我国的企业逐渐开始企业文化建设工作，由于主客观原因，效果还有待提升。本文首先对企业文化建设的概念进行了简单的介绍，接着又分析企业文化建设的问题，然后文中本人以曾经实习的企业为例，以A公司为例对该企业的企业文化建设进行了分析，并对存在的问题进行简单的陈述，最后综合上面存在的问题提出相应的对策。

关键词：企业文化；建设；问题；对策        

目录

一、引言1

（一）研究目的和意义1

（二）国内外研究状况1

（三）研究内容2

二、关于企业文化的相关概念2

（一）企业文化2

（二）企业文化建设3

三、企业文化建设中存在的问题5

（一）企业文化内涵认识模糊5

（二）企业领导者在企业文化建设方面投入精力不够5

（三）企业文化建设脱离企业管理实践5

（四）企业文化建设没有全面实现以人为本的目标6

（五）企业文化缺乏个性，模仿抄袭现象严重，弱势文化占主导6

（六）裙带关系现象严重6

（七）缺乏建设手段和组织保证6

四、以A公司为例分析企业文化建设中存在的问题6

（一）企业文化建设没有全面实现以人为本的目标。7

（二）裙带关系现象严重7

（三）企业文化与企业制度两张皮7

（四）在企业文化建设中，员工不能培养职工认同感7

（五）把塑造员工当成企业文化建设的目的7

（六）关于企业文化建设落实不到实处，流于表面化8

（七）领导者存在短期行为8

五、改进企业文化建设中存在的问题的对策8

（一）树立正确的经营哲学8

（二）塑造企业精神，培养职工的认同感8

（三）培育共同的价值观念，坚持以人为本的原则9

（四）避免全盘西化的企业文化9

（五）避免把企业文化建设与企业的经营活动隔离或对立起来9

（六）避免把企业文化建设与企业的制度化隔绝开来9

（七）避免企业文化建设中领导者的短期行为10

（八）避免企业文化重建设、轻改革10

（九）建立各具特色的企业文化，避免单纯地设计企业文化10

结  论10

参考文献12