A钢铁公司库存成本管理研究

摘　要

近年来，在全球经济整体下滑，欧美债务危机不断显现的背景下，企业的竞争环境发生了巨大变化，传统经济发展模式已经不能适应新的市场竞争，市场疲软，钢铁行业粗放型增长导致的产能过剩，使得钢铁行业面临严峻的生存挑战。在市场的竞争压力加剧情况下，钢铁企业存货周转率都下降，出现了不同程度存货积压的现象。存货管理的问题逐渐显露，研究和解决存货管理问题对“强化管理，苦练内功”具有重要的现实意义。

本文以A钢铁公司库存成本管理为研究对象，在阐明企业库存成本管理相关理论的基础上，对A公司库存成本进行了全面的分析，针对A钢铁公司存在的存货积压、、资金占用大、库存成本上升等问题，提出了完善A公司存货成本内部控制的改进措施，以实现完善企业库存管理制度，提高库存周转率，降低资金占用率，提升企业经营效益的目标。

关键词：库存成本；库存管理 ；解决对策

目 录

摘　要II

目 录1

一 引言1

（一）研究背景及意义1

（二）研究内容1

（三） 研究方法1

二 存货管理相关理论3

（一） 存货管理及存货成本管理的含义3

（二）存货风险及存货管理的目标3

（三）存货管理的方法4

三 A钢铁公司库存成本管理现状分析6

（一）A公司库存管理存现状分析6

四 A钢铁公司存货成本管理存在的问题及成因分析8

（一）存货管理存在的问题8

（二）存货管理存在问题的成因分析9

五 A公司存货管理问题的解决对策11

（一）强化管理层的内控意识11

（二）完善激励政策11

（三）改善存货预算管理制度11

（四）建立现代化存货管理系统11

结 论13

参考文献15