浙江制造企业派遣员工工作满意度研究

摘要

工作满意度是考察制造企业工作状态的核心指标，是重要的预防和监控的手段，是行政管理诊断和改进的重要工具，是广泛听取职工意见和激发员工参与的一种管理形式。提高员工工作满意度能够激发员工的参与理念和主人翁意识，增强员工对组织的认同感和忠诚度，能给企业带来高的生产力，同时也能吸引更多的人员进入企业，并减少优秀员工缺勤、离职之类的影响生产力的行为。

基于此，本文主要从工作满意度的含义，工作满意度的影响因素入手，以与浙江一公司合作的几家制造企业为样本，通过调查了解浙江制造企业派遣员工工作满意度状况，把握影响派遣员工工作满意度的主要因素，分析导致派遣员工工作满意与不满意的原因，并提出相应的改进措施。

关键词：制造企业；派遣员工；工作满意度；改进措施

目录

绪论1

（一）研究背景1

（二）基本概念1

1.劳务派遣的概念1

2.工作满意度的概念1

一、浙江制造企业派遣员工工作满意度分析2

（一） 浙江制造企业派遣员工工作现状2

（二）浙江制造企业派遣员工工作满意度研究重要性2

（三） 研究内容3

（四）研究结果3

1.从五个维度分析3

2.从不同群体分析3

二、浙江制造企业派遣员工工作满意度提升策略5

（一） 重视员工工作成就感的满足5

（二） 提高基层管理人员的领导能力与管理水平5

（三） 建立公平竞争的晋升机制6

（四） 建立公平合理的薪酬制度并引导机会均等6

（五） 工作丰富化8

（六） 加强职业生涯管理，完善培训制度9

（七） 实施工作压力管理，提高员工满意度9

1.工作本身和角色的需求9

2．生理和人际需求10

（八） 建立公开、公正、公平的企业文化，增强派遣员工归属感10

结论11

参考文献12

附录13