国有企业人力资源管理问题与对策研究

在我国经济高速发展、市场经济迅猛发展的今天，人力资源问题越来越引起社会各界的关注，人力资源问题逐渐成为决定一个公司发展的关键因素，而人力资源的经营也逐渐成为关系到公司核心竞争力的重要工作之一，影响着企业在新经济形势下的市场资本和地位。在新的时代背景下，企业的人力资源队伍在不断地面临着越来越大的挑战，如何保持和提高企业的经营业绩和收益，已经是一个亟待解决的问题。本文从企业人力资源的角度出发，对企业人力资源的管理问题进行了初步的论述，以期推动企业建立起全面、系统、完善的人力资源管理制度，使企业能够长期、快速、健康、可持续地发展。

  

关键词:人力资源管理;绩效考核；国有企业

目录

1. 引言1

2. 相关理论概述1

2.1人力资源的含义1

2.2人力资源管理在管理中的作用和意义2

3. 国有企业人力资源管理存在的问题3

3.1人力资源配置不合理3

3.2人力资源不够完善4

3.3人力资源管理成本和效益的核算5

3.3.1缺乏人力资源规划理念5

3.3.2人才高消费现象5

3.3.3人才凑合使用现象5

3.4人力资源的开发规划6

4. 国有企业人力资源管理问题原因分析6

4.1管理体制僵化6

4.2管理职能不清晰7

4.3人才选拔不透明7

4.4人才配置理念缺乏7

5. 提升国有企业人力资源管理的对策8

5.1健全人力资源管理制度8

5.2建立科学的绩效考评机制8

5.3建立完善的激励制度9

5.4充分注重员工培训10

6. 结语10

文献