国有企业行政管理存在的问题与创新

国有企业行政管理存在的问题与创新

摘 要

国有企业的灵魂在于其内部的行政管理，行政管理作为国有企业运行发展的中枢神经，肩负着人力管理的重担。“众人拾柴火焰高”皆为常识，但如何做到企业资源的最大化利用，实现企业的持续长久发展？其关键之处不仅在于从各方面提升企业工作效率，增加企业产出，还应当全面统筹规划企业人员的合理配置，这些内容正是行政管理过程中所协调的对象。为实现企业蓬勃发展的目标，我们需要认真反思，仔细洞察企业日常管理中存在的问题，采取有效措施，及时处理。

本文集中阐述了国有企业行政管理的相关概念及内涵，围绕当下现实存在实施问题做了相应的分析，剖析了问题出现的根本原由，讨论了现存问题的不良影响，并对国有企业在行政管理中开创新的管理方式提出了个人建议。

[关键词]：国有企业；行政管理；创新

目     录

1.引言1

2.国有企业行政管理发展现状1

2.1国有企业行政管理概念解析1

2.1.1国有企业1

2.1.2 行政管理2

2.1.3 国有企业行政管理是中国特色社会主义的产物2

2.2国有企业行政管理效力2

2.2.1 具体职能2

2.2.2 实施方法3

3.国有企业行政管理现存问题3

3.1 国有企业行政管理制度不健全3

3.1.1 奖惩制度不完善3

3.2 行政管理人员缺乏专业性4

3.2.1 缺乏专业素养，业务水平较低4

3.2.2 安享现状，缺乏学习能力5

3.2.3行政管理人才资源流失严重5

3.3企业行政管理工作脱离实际5

4.创新解决方法6

4.1行政管理改革必要性6

4.1.1国有企业改革创新必然要求6

4.1.2 解决国有企业困境的重要举措6

4.1.3 适应市场需求变化的有力转变7

4.2 建立健全行政管理机制7

4.2.1 建立健全切合实际、合理的行政管理机制7

4.2.2 精简机构，营造和谐高效工作的大环境8

4.2.3 推行奖惩分明的激励制度8

4.3 提升行政管理人员个人素养8

5.结论9

文献