通威太阳能（成都）有限公司员工绩效考核的分析

摘 要

绩效考核是每个员工都关注的问题，也是提升员工满意度的关键因素之一。本文是对通威太阳能（成都）有限公司员工绩效考核状况的分析及需要对现有存在的问题采取的必要解决方案措施，公平性和竞争性是维护员工对绩效考核满意度的两大原则。绩效考核策略将本着该企业的绩效考核与市场实际水平进行比较，以此来制定绩效考核的相应范围。绩效考核是维持员工对工作积极性的强化剂，它能起到减少甚至消除员工的不满意感，提高员工对企业的认同度。理论上讲，任何调查分析都不可能是实际市场值的完整反映。现在，许多公司都忽视了对行为规范的培养。这就引发了一个问题:员工的表现越好，他们就越不守纪律，遵守的游戏规则也就越少。这类员工会成为阻碍公司蓬勃发展的障碍。当你被提升为领袖，影响力就更大了。因此，必须使用科学的管理模式来管理员工绩效和行为评估。

[关键词]：绩效考核；考核方式；员工满意度

目       录

1.通威太阳能（成都）有限公司的概况1

2.通威太阳能（成都）有限公司员工绩效考核的现状表现1

2.1员工绩效考核的考核内容1

2.2员工绩效考核的评估方式4

2.3员工绩效考核的分配力度较小4

3.通威太阳能（成都）有限公司员工绩效考核的问题阐述5

3.1引发内部不良竞争5

3.2损坏客户利益5

3.3绩效考核机制待优化6

4.完善通威太阳能（成都）有限公司员工绩效考核的对策6

4.1优化考核目标标准6

4.2建立弹性绩效考核7

4.3强化考核执行管理过程9

5.总结9

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