我国事业单位绩效管理优化分析

内 容 摘 要

单位、政府对于绩效管理的研究比较多，而事业单位绩效管理的研究却相对较少。同时，事业单位有着自身的特点，其绩效管理不能照搬单位及政府。国内对其研究也相对较少，本文对事业单位这一特殊组织的绩效管理研究有助于更加明确事业单位绩效管理的理念、丰富绩效管理相关研究，弥补当前国内外对该领域散点研究的不足，丰富了同类课题的研究。本文首先介绍了事业单位概念和特征然后以A事业单位为例分析了事业单位绩效管理现状以及存在的问题，最后重点提出了改进A事业单位绩效管理的路径。希望可以抛砖引玉，对相关领域的研究有所贡献。

[关键词]：事业单位；绩效管理；绩效管理

目       录

绪论1

1绩效管理的相关概述2

1.1绩效2

1.2绩效管理2

2事业单位绩效管理绩效管理现状——以A单位为例3

2.1 A单位简介3

2.2 A事业单位绩效考核的现状3

2.2.1现行的绩效考核指标体系3

2.2.2现行的绩效考核方案4

2.3A单位现行绩效管理制度存在的问题6

2.3.1 缺乏总体的先进考核理念6

2.3.2 缺乏完善的考核组织结构6

2.3.3 绩效考核指标设置不完善7

3 A单位绩效管理系统完善对策8

3.1 树立先进的单位激励观念和思路8

3.1.1 确定基本原则8

3.1.2 及时更新管理者绩效考核相关的知识及技能8

3.2 调整组织结构，为考核体系优化提供组织保障9

3.2.1 进行新的组织结构设计9

3.2.2 改善人力资源部门在业务流程中的功能9

3.3 绩效指标体系的优化改善10

3.3.1A单位部门绩效指标及权重设计10

3.3.2 个人绩效指标的设定11

结语13

文献