浅谈我国企业在绩效管理中存在的问题及对策

浅谈我国企业在绩效管理中存在的问题及对策

内 容 摘 要

企业只能依靠自己出众的业绩水平，才能在当前激烈的竞争环境下胜出。绩效管理是在人力资源管理中非常重要的一项职能，我国的企业在实际经营管理的过程中得到高度的重视，并被广泛的应用。绩效管理是人力资源的核心问题也是重点难点问题。与此同时，在实际的操作过程中，绩效考核存在的大量问题被暴露出来，绩效考核的有效性很大程度上被降低。因此，对于绩效管理中所存在的问题，需要足够的重视并合理正确的分析。需要认真寻求积极有效的绩效管理办法，这对于我们人力资源管理专业的学生有很重要的意义。

【关键词】绩效；绩效管理；问题；对策

目 录

1.引言3

2.绩效管理的概述3

2.1绩效管理的含义4

2.2绩效管理的意义和作用5

3.A企业绩效管理现状分析6

3.1A企业简介6

3.2A企业绩效管理现状6

4.A企业绩效管理存在问题7

4.1对绩效管理认识不足7

4.2绩效管理与战略目标脱节8

4.3绩效指标设置不科学8

4.4沟通不畅、反馈不及时8

4.5绩效考评存在主观性与片面性9

4.6薪酬福利体系有待完善9

5.完善A企业绩效管理的措施9

5.1树立科学绩效管理观念，指导科学的绩效管理10

5.2建立完善的绩效管理体系10

5.3明确绩效管理的目的10

5.4建立有效的、全过程的绩效管理沟通机制11

5.5建立以绩效为导向的企业文化11

5.6完善薪酬福利体系12

6.结论12

文献