企业员工绩效考核的优化分析——以成都邦得科技有限公司为例

摘 要

结合实际调查结果可以发现，成都邦得科技有限公司当前在绩效考核方面暴露出很多问题，具体表现为考核形式的单一、也表现为考核结果的主观随意，在考核目标上也存在着失当行为，而考核制度同样也有所欠缺。随后又进一步深挖原因，发现造成该公司绩效考核问题频出的原因包括对绩效考核的不重视，专业人才队伍缺失及内部管理混乱以及盲目发展战略的影响着四方面。结合原因，范文最终提出可行性更强的针对性策略认为公司可以加强对绩效考核的关注，提高企业领导与员工的重视程度，并进一步建立健全绩效考核制度，还需要使绩效考核与企业的长远发展战略产生深度融合。

[关键词]：成都邦得科技有限公司；绩效考核制度；战略；人才

目       录

1 绪论4

1.1 研究背景4

1.2 研究意义4

2 理论基础5

2.1 绩效考核的概念5

2.2 绩效考核的方法5

3 成都邦得科技有限公司绩效考核原因分析7

3.1 考核形式单一7

3.2 考核结果主观7

3.3 考核目标失当8

3.4 考核制度缺失9

4 成都邦得科技有限公司绩效考核问题分析10

4.1 对绩效考核不重视10

4.2 专业人才队伍缺失10

4.3 企业内部管理混乱11

4.4 盲目发展战略影响12

5 成都邦得科技有限公司绩效考核的发展方向13

5.1 加强对绩效考核的关注13

5.2 提高领导与员工重视度13

5.3 建立健全绩效考核制度14

5.4 与企业长远战略相融合14

结论16

文献