高等院校服务型行政管理的探究-以东北大学为例

-以东北大学为例

摘要

高等院校内部的行政管理工作，作为维系高校正常运转的重要纽带，在开展日常科研和教学活动上发挥了至关重要的作用，随着服务型行政管理理念的发展，高校传统的行政理念面临着改革。本文以东北大学为例，对其服务型行政管理进行研究。通过分析，文章指出当前以东北大学为例我国部分高校的服务型行政管理存在一定的问题，针对存在的问题，文章提出可以通过更新服务理念，建设服务导向型高校、科学组织架构，建立效率导向型高校、创新考核方法，建立信息导向型高校以及加强队伍建设，建立专业导向型高校等方式推进高校服务型行政管理建设。

关键词：高等院校；服务型；行政管理

目   录

摘要I

AbstractII

一、高等院校服务型行政管理概述1

（一）高等院校服务型行政管理内涵1

（二）高等院校服务型行政管理特点1

1.服务理念的主导性1

2.决策机制的民主性1

3.行政权力的有限性1

4.强调参与和合作2

（三）高等院校服务型行政管理构成要素2

二、当前高等院校服务型行政管理现状及问题3

（一）当前高等院校服务型行政管理现状3

1.服务型行政管理理念3

2.服务型行政管理架构4

3.服务型行政管理效果4

（二）当前高等院校服务型行政管理产生的原因5

1.服务型行政管理服务意识不强5

2.服务型行政管理架构有待优化5

3.服务型行政管理考核机制缺乏5

三、高等院校服务型行政管理模式的构建6

（一）高等院校服务型行政管理模式构建原则6

1.学术本位原则6

2.因校制宜原则6

3.服务导向原则6

4.精简高效原则6

（二）高等院校服务型行政管理路径7

1.更新服务理念，建设服务导向型高校7

2.科学组织架构，建立效率导向型高校7

3.创新考核方法，建立信息导向型高校7

4.加强队伍建设，建立专业导向型高校7

文献