公务员激励机制研究——以M县税务机关为例

内 容 摘 要

在税制改革和国地税合并的背景下，市民期待更多的税务服务和更多的税务人员。 自下而上的税务机关无法有效调动员工活力和组织凝聚力。 优化和完善税务机关的激励机制是必要和及时的。目前，税制改革后自下而上的税务机关如何发挥激励机制的作用值得关注。本文在文献收集和国内外研究成果对比分析的基础上，以体制改革、国地税收整合背景下基层税务机关干部激励机制为研究课题，并以M县税务机关为例进行开发。《M县税务机关干部激励调查问卷》。本文从两方面考察M县政府激励机制的现状M县税务机关满意度调查指出，柳江省政府员工激励机制存在四个问题：晋升不够科学、薪酬激励不够合理、薪酬和考核处罚不够规范、培训不够全面，从组织整合、不足五个方面分析原因重视人力资源。 分析研究存在的问题和成因，提出改革就业促进措施、合理协调工资激励、最终确定后评价激励、优化培训激励、建立连贯的就业激励等5个对策和建议。 构建税收管理文化，为基层税务人员提供激励机制框架。

[关键词]：基层公务员  乡镇公务员  激励机制

目       录

1 导论1

2 相关理论基础2

2.1激励2

2.2激励机制3

3 M县税务机关公务员激励机制现状分析4

3.1 M县税务机关基本概况4

3.1.1 M县税务机关组织结构介绍4

3.1.2人员情况5

3.1.3职务级别情况6

3.1.4年龄情况7

3.2 M县税务机关激励机制现状7

3.2.1薪酬福利激励成效不高7

3.2.2晋升激励不合理8

3.2.3考核激励和精神激励作用不明显8

4 M县税务机关公务员激励机制存在的问题分析9

4.1薪酬激励不够合理9

4.2晋升激励不够科学10

4.3考核奖惩不够规范11

5 M县税务机关公务员激励机制的优化12

5.1重视人力资源理念12

5.2完善公务员激励机制制度13

5.3创新职务晋升激励14

6 结论15

文献