现代企业中知识型员工激励问题的研究

内 容 摘 要

人力资源管理是企业管理中最重要的组成部分。激励是人力资源管理的不可或缺的手段，通过激励的机制，可以有效的提供员工的积极性，极大的提高个人和集体主观能动性。随着当今社会的发展，很多的知识型员工成为了各行各业的各种企业争取的对象，他们为企业的服务、生产和经营做出了非常重要的贡献。但是知识型员工的流失率较高使得绝大多数企业缺乏可靠地人才，分析其诸多原因，激励机制不足也是重要的原因之一。同时知识型员工也在日常工作中成为企业提升核心竞争力的重要方式，企业已经把知识型员工当做企业的重要资源和同行之间的重要争夺对象。近年越来越多的企业在知识型元的管理方面也是遇到了不小的挑战，传统的激励机制已经很难满足知识型员工的管理需求了。因此，激励这种机制已经越来越受到企业的重视，被大量应用到企业中。激励在人力资源管理中的一些运用方式和方法，对企业采用激励过程中遇到的问题进行讨论研究，对企业的发展能带来帮助以提高知识型员工的工作积极性，从而获取更大的效益。

[关键词]：知识型员工；传统激励机制 ；激励机制对策

目       录

1.知识型员工激励相关概念3

1.1知识型员工的概念3

1.2激励的概念3

1.3影响知识型员工稳定性因素3

2.现代企业中知识型员工激励问题5

2.1总体薪酬水平满意度低5

2.2忽视个体发展和职业生涯规划5

2.3激励效果不明显7

2.4绩效考核激励性不足7

3.现代企业中知识型员工激励问题原因分析8

3.1薪酬结构设置不合理8

3.2缺乏沟通及精神方面的激励措施8

3.3知识型员工激励手段单一9

3.4绩效考核制度不科学9

4.企业知识型员工激励策略10

4.1合理调整薪酬结构10

4.2加强沟通增加精神激励措施10

4.3采用多种手段进行激励11

4.3.1实行弹性工作制11

4.3.2利用培训对员工进行激励11

4.3.3实行岗位轮换11

4.4科学制定绩效考核制度12

5.总结13

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