XCLW71787 我国人力资源绩效管理的优化分析内 容 摘 要在我国大多数的公司，绩效考核不仅能够充分利用其人才的优势，而且还能够提高公司的综合竞争力。本文通过分析 L公司目前的绩效考核状况，发现了存在的问题，并针对存在的问题，给出了相应的改进措施，使企业的绩效考核得到了较好的改善。[关键词]：L公司；绩效管理..
|
XCLW71787 我国人力资源绩效管理的优化分析 内 容 摘 要 在我国大多数的公司，绩效考核不仅能够充分利用其人才的优势，而且还能够提高公司的综合竞争力。本文通过分析 L公司目前的绩效考核状况，发现了存在的问题，并针对存在的问题，给出了相应的改进措施，使企业的绩效考核得到了较好的改善。 [关键词]：L公司；绩效管理；优化设计 目 录 1 前言3 2 我国人力资源绩效管理现状——以L公司为例4 2.1 公司简介4 2.2 调研说明与绩效管理现状分析4 3 公司绩效管理存在的问题5 3.1 绩效目标不明确5 3.2 缺乏绩效沟通，员工不了解绩效考核6 3.3 绩效考核结果对员工激励效果不明显6 3.4 绩效反馈不完善7 4 L公司绩效管理存在问题的原因分析7 4.1 对绩效管理目标定位不清7 4.2 绩效反馈缺乏沟通7 4.3 公司制定的奖惩标准不完善8 4.4 考核结果没有得到及时反馈及应用单一8 5 L公司绩效管理存在问题的对策9 5.1 设立正确绩效目标9 5.2 合理开展绩效面谈与反馈9 5.3 建立合理目标效价的奖惩标准12 5.4 健全绩效反馈机制及结果应用12 6 结论13 文献
本文为现成文章范文，如需要范文全文，请点击上方充值充值后联系客服发送全文。可联系客服查看文章内容，验证真实性。
相关范文 |
|
| |
| 上一篇：我国公共行政文化建设问题与对策.. | 下一篇：健康中国背景下全民健身公共政策.. |
| 点击查看关于 我国 人力资源 绩效 管理 优化 分析 的相关范文题目 | 【返回顶部】 |