浅谈我国企业在绩效管理中存在的问题及对策

伴随着我国国民经济的不断发展，我国的企业对国民经济发挥越来越重要的作用。绩效管理对一个企业的人力资源管理起着尤为重要的作用,影响到企业的发展方方面面，对企业的可持续发展起着重要的作用。不可忽视，在我国企业的发展过程中，也逐渐出现了一些问题。

本文较为全面地介绍了我国企业绩效管理的相关理论概述，同时也充分地结合当前我国企业绩效管理各个方面存在的问题及深刻剖析问题产生的原因，均进行有效分析，并针对我国的企业在绩效管理中所存在的问题进行分析，进而探索出能解决的办法，从而探索有利于我国企业绩效管理发展的有效对策，不断完善绩效管理机制。

关键词：企业；绩效管理；问题；对策

目录

1引言1

2我国企业绩效管理相关概述2

2.1企业绩效管理的概念2

2.2企业绩效管理的研究2

2.3企业绩效管理的意义2

3当前企业绩效管理现状3

3.1企业追求经济效益，忽视绩效管理的重要地位3

3.2绩效目标考核与实际不相符，不能充分利用绩效考核结果3

3.3信息沟通不畅，反馈不及时3

4当前我国企业绩效管理存在的主要问题及原因4

4.1对企业绩效管理的重要性认识不足5

4.2绩效管理制度相对缺乏6

4.3管理人员的素质需提高6

4.4绩效管理忽视员工的参与6

5.解决当前我国企业绩效管理存在问题对策7

5.1加强对绩效管理的重视8

5.2明确企业绩效计划目标8

5.3要建立完善的绩效管理体系9

5.4建立有效的绩效管理沟通机制8

5.5要做好企业内部的信息透明度9

6.总结9