企业绩效管理的影响因素探讨

  

内 容 摘 要

 如何实现企业管理中三要素的合理配置，是企业经营管理中最重要的课题之一。所谓企业管理三要素，即对人（人力资源）、财（财务）、物（资源）的管控。人力资源中的绩效管理即使对三要素合理配置的定期定量考核措施，及时发现配置合理性，并根据企业实际情况进行有效调整，有助于提升员工执行力，提升资源配置效率，最终提升企业的管理效率，取得更大的利润。

绩效管理的研究已经持续了很长实践，目前，无论是国内还是国外的学者都对人力资源管理系统中的绩效管理进行了深入的研究，并且提出了相对完善的理论，本文概述部分将回顾相关概念及内涵、中外学者对于绩效管理的研究等内容。尽管理论知识已经相对全面，但是在实际的操作过程中，我们会发现，仍然经常会出现绩效管理执行不下去、执行不到位的情况，这些问题的出现意味着理论研究在实际过程中仍会受到各种内、外部因素的影响。影响绩效管理实施效率及效能的关键因素直接将绩效管理在企业中能否起到关键核心作用提到了不可忽视的程度。因此，本次研究将结合国内外管理学专家的的文献研究，旨在探讨企业绩效管理会受到哪些关键因素的影响，对于企业如何强化内部管理、进一步奖励先进、留住人才、激励后进提出建议，帮助企业建立并优化绩效体系，提高企业的核心竞争力。

 [关键词]：绩效管理；绩效考核；影响因素

目       录

1 导论5

1.1研究的背景和意义5

1.1.1研究背景5

1.1.2研究意义5

1.2研究的思路和方法6

1.2.1研究思路6

1.2.2研究方法6

1.3国内外研究综述6

1.3.1绩效管理定义内涵研究7

1.3.2绩效管理构成维度研究7

2企业绩效管理影响因素成因及类别探讨8

2.1企业绩效管理现存问题8

2.1.1绩效考核设计不合理8

2.1.2绩效考核标准欠缺8

2.1.3绩效考核过程监控缺失8

2.1.4绩效考核结果存在无差异性或主观差异性8

2.2企业绩效管理关键环节分析9

2.2.1计划环节9

2.2.2制定环节9

2.2.3监督环节10

2.2.4反馈环节10

2.3绩效管理的外部影响因素11

2.4绩效管理的内部影响因素11

2.4.1绩效目标11

2.4.2组织结构12

2.4.3方法制定12

2.4.4过程控制12

2.4.5组织沟通13

2.4.6结果运用13

3 结论与建议14

3.1 结论14

3.2 建议14