论加强护理层级管理的改进措施

摘要

近年，广东省卫生厅及广东的护理专家大力提倡层级培训，即护理人员按照高、中、低的层次来进行培训。这是一个全新的护理模式，不但是护理观念的转变，而且是护理工作方法的改变。各家医院都在尝试运用各种方法使自己的层级培训更明确、有效。如何合理使用护理人员，如何激发护理人员的积极性，如何在缺乏护理人力资源的情况下，尽量满足病人的需要及及时完成工作量，这成了护理管理者必须解决的问题。

目前，护理队伍存在护理人力少，患者的需求大，对于高年资的护士利用不合理，对低年资的护士培训不系统，护士的自身价值体现不明显等问题，导致护理水平提升缓慢，护理队伍优秀人才流失。本文围绕开展层级护理的重要性、及在实际工作中的应用展开论述，运用人力资源管理的知识理论，提出对护理人员进行分层级管理，分层次培训和使用，实行在职教育措施，使用绩效工资激励机制，合理调整人员安排及工作时间，增加优先晋升、外出学习、讲课机会，从而提升各级护理人员的理论水平、操作技能、服务质量。

[关键词] 护理人员；层级管理；人力资源管理

Concerning intensive care level management improvement measures

Abwtracts

..... 

Keywords: Nursing personnel nursing sfaff；Hierarchy management；Human resacrce management

目录

第一章 开展层级管理的重要性………………………………1

1.1 层级管理原则………………………………………………………1

1.2、层级管理的定义……………………………………………………1

1.3.开展层级管理的重要性 ……………………………………………2

第二章、人力资源管理与层级管理的关系…………………  4

2.1、护理人力资源管理的概念…………………………………………4

2.2、人力资源管理与层级管理的关系…………………………………4

第三章、护理层级管理的形式和特点………………………5

3.1、护理层级管理的模式……………………………………………… 5

3.2、护理层级管理的形式 ……………………………………………6

第四章、广东省护士人力资源现状分析……………………7

4.1、护理人力资源配置不合理…………………………………………7

4.2、护理人才供需之间不协调…………………………………………7

4.3、护理人才国际化程度低……………………………………………9

4.4、在职护理人员继续教育、培训困境重重…………………………9

第五章、深圳市福田区中医院护士人力资源现状分析…9

5.1、护理人力资源配置………………………………………………10

5.2、医院护理岗位编制情况分析 …………………………………10

5.3、护士分层使用情况………………………………………………10

5.4、护士的培训 ……………………………………………………11

5.5、临床护士大量流失…………………………………………… 11

5.6、护士从事大量的非专业性工作…………………………………11

第六章、加强层级管理的改进措施…………………………11

6.1、争取各级领导的支持……………………………………………11

6.2、增加人员配置……………………………………………………12

6.3、制定明确的层级准入制度及使用标准…………………………12

6.4、加大分层使用护士力度……………………………………… 12

6.5、加强护士培训………………………………………………… 13

参考文献………………………………………………………………14